Atlasens

le Sens en action

Conseil stratégique, coaching, co-développement

et formation pour des transformations

utiles, durables & partagées

 Echangeons sur

votre projet !

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Notre force

Notre équipe a un savoir-faire unique et des expériences multiples dans l’accompagnement de structures avec des gouvernances doubles (élus & salariés) génératrices de richesse et complexité (coopératives, syndicats, collectivités, associations, unions…).

Nous vous aidons à trouver des équilibres en alliant

  • Stratégie & Opérationnalité

  • Vue globale & Prise en compte des individus

  • Pragmatisme & Hauteur de vue

  • Écologie & Économie

  • Vision business & Vision humaine

Notre approche 

Co-construction, dispositifs participatifs, cadrage méthodologique robuste, animation exigeante et bienveillante : nous transformons les orientations stratégiques en dynamiques collectives et en feuilles de route opérantes.

Nous travaillons dans une logique globale et systémique, avec sérieux et professionnalisme, et portant toujours attention à l’Humain.

Nos activités & nos offres

CONSEIL STRATEGIQUE

Poser un cap clair et partagé, co-construire la mise en œuvre de votre projet et embarquer les parties prenantes.

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COACHING

Développer les postures individuelles et les dynamiques collectives (CODIR, équipes, dirigeants).

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CO-DEVELOPPEMENT

Capitaliser sur l’intelligence collective pour trouver ensemble les solutions les plus pertinentes à partir des situations concrètes que vous rencontrez.

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FORMATION

Outiller pour aider la montée en compétences et faire grandir pour des changements qui tiennent dans la durée.

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Vous êtes …

COOPERATIVES AGRICOLES & UNIONS 

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ACTEURS DE LA FILIERE VITI-VINICOLE

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CHAMBRES D’AGRICULTURE

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COLLECTIVITES TERRITORIALES

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Ils nous font confiance

Chambre Régionale d'Agriculture PACA

Accompagnement du lancement de la mandature et identification des projets structurants, pour mobiliser les acteurs autour d’une dynamique collective et poser les bases d’une stratégie durable.

UNIDOR

Animation d’un séminaire conjoint Conseil d’Administration & Encadrement, visant à co-construire le plan stratégique de l’Union et des Caves, et à renforcer la cohésion autour d’une vision partagée.

CIVP

Appui à la réflexion collective pour définir une stratégie technique innovante de la filière viticole provençale, favorisant l’émergence de solutions adaptées aux enjeux du secteur.

FROAC

Accompagnement des fédérations dans la structuration de leur gouvernance et le développement de leur fonctionnement collaboratif, pour renforcer l’engagement collectif et la performance des organisations adhérentes.

InterLoire

Facilitation de la mise en place d’une position collective partagée sur un produit cœur de gamme, pour fédérer les acteurs de la filière et renforcer la notoriété de l’appellation.

Les Crus Faugères - Mas Olivier

Appui à la construction du projet stratégique et à la mobilisation des adhérents, pour accompagner la cave dans ses transformations et valoriser son identité territoriale.

Cave de Lugny

Accompagnement à la définition et à la mise en œuvre du projet stratégique, en favorisant l’engagement des équipes et la création de valeur pour les adhérents

AOP Coteaux Varois en Provence

Structuration des axes stratégiques à 10 ans et déclinaison en feuille de route opérationnelle, pour soutenir le développement et l’attractivité de l’appellation régionale.

Cave Héraclès

Conseil et accompagnement dans la transformation organisationnelle, pour renforcer la gouvernance et soutenir la croissance de la coopérative

UNSCV

Cartographie et priorisation des projets critiques, émergence de pistes collectives et identification des premières modalités de mise en œuvre, dans une démarche participative et engageante.

Strasbourg Eurométropole – SEVN

Élaboration du projet de service du Service Espaces Verts et de Nature, mobilisation des équipes autour d’une vision partagée et d’une feuille de route opérationnelle.

ODG Languedoc

Définition des axes stratégiques à 10 ans et déclinaison en feuille de route organisationnelle, pour structurer l’avenir de l’appellation régionale.

Chambre d'Agriculture des Pyrénées Orientales

Bilan de la mandature et validation des orientations stratégiques pour la nouvelle équipe, permettant d’aligner les acteurs autour d’un projet commun.

Chambre d'Agriculture des Vosges

Construction de la vision agricole 2040 et élaboration de la feuille de route stratégique pour la nouvelle mandature.

Nos valeurs

Proposer des prestations de service à haute valeur ajoutée dans le respect des valeurs suivantes :

  • Positionner l’Humain  comme principal bénéficiaire et moteur des transformations

  • Générer une Utilité tangible :  économique, écologique, humaine, sociétale …

  • Faire naître des prises de Conscience durables

  • Accompagner  le Changement, la transformation, l’émergence et la Créativité

  • Accroître la Cohérence et Congruence des organisations / équipes / personnes clientes

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    AtLASENS

    146 Rue du Pressoir

    34090 Montpellier, France

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