Mission complètement dans la cible (client dans la cible et sujet dans la cible. Exemples : séminaire UNIDOR, CA88, Coaching Passerelle, Leader Congruent…) : Bcp de points
Mission partiellement dans la cible : la moitié des points Mission à côté de la cible (exemple : LCA Animation de réunion, GT Bio de TDV….) : Peu ou pas de points

Evaluer la motivation, l’envie et l'intérêt que l’on porte à cette mission en particulier, par gout pour le secteur, le sujet, l’entreprise, les personnes : côté un peu « coup de cœur » (beaucoup de points) ou au contraire « pas trop envie » (pas de points)

Estimation du rapport [Valeur Facturable / Temps à passer au total (démarche avant vente, démarche administrative si besoin (réponse a AO, montage de dossier…), préparation, réalisation.)]. Plus ce ratio est élevé plus cela rapporte de points.

• • Mission avec niveau de marge élevé (Tarif jour elevé ou peu de préparation par rapport a nb de jours vendus …) : Max de points
  • Mission avec niveau de marge faible (Tarif jour faible, ou beaucoup de temps a consacrer a la mission par rapport à ce que cela rapporte) : Peu ou pas de point

Mission permettant de mettre le pied chez un nouveau client, ou dans un secteur intéressant, ou de travailler avec des partenaires … et pouvant permettre du développement ultérieur. Ce critère permet de « compenser » en partie des missions faiblement rentables a l’instant t mais permettant peut etre de drainer du business dans le futur.