Les Raisins de la Transition
Piloter les transitions dans la filière viticole
Nous animons des démarches collectives (séminaires, ateliers, réunions de cadrage…) qui aident les équipes dirigeantes à définir un projet stratégique inspirant, aligné sur les enjeux de leur environnement et de leur territoire.
Les Raisins de la Transition est une formation-action dédiée aux Directions de Coopératives et Unions viti-vinicoles pour piloter les profonds changements à l’œuvre dans la filière. Cette approche innovante mêle apports d’experts, intelligence collective et plans d’action concrets pour accompagner les transformations stratégiques face aux défis du changement climatique, des mutations de consommation et des nouvelles attentes sociétales.
Le programme sur 4 journées permet aux dirigeants de sortir de leur solitude, de croiser les regards et expériences entre pairs, et de repartir outillés pour impulser les transformations nécessaires dans leurs organisations.
Notre Valeur Ajoutée
Chez Atlasens, nous avons conçu cette formation-action en partenariat avec IDEA et l’ICV pour allier expertise sectorielle et approche systémique. Notre pédagogie innovante combine apports théoriques, benchmarks intersectoriels, séances de co-développement et production de livrables personnalisés.
Le programme structuré en 4 étapes progressives (Prendre conscience, S’ouvrir & S’inspirer, Former une coalition & Développer une vision, Développer les compétences & Initier les transformations) permet une montée en compétences concrète et applicable immédiatement dans les organisations.
Notre Valeur Ajoutée
Chez Atlasens, nous avons conçu cette formation-action en partenariat avec IDEA et l’ICV pour allier expertise sectorielle et approche systémique. Notre pédagogie innovante combine apports théoriques, benchmarks intersectoriels, séances de co-développement et production de livrables personnalisés.
Le programme structuré en 4 étapes progressives (Prendre conscience, S’ouvrir & S’inspirer, Former une coalition & Développer une vision, Développer les compétences & Initier les transformations) permet une montée en compétences concrète et applicable immédiatement dans les organisations.
Nos Prestations
Les Raisins de la Transition
Exemples
-
Comprendre les mutations en cours et leurs impacts sur les structures coopératives viti-vinicoles
-
Renforcer son leadership et sa posture stratégique face aux nouveaux paradigmes de la filière
-
Explorer des modèles innovants de gouvernance et de création de valeur adaptés aux coopératives
-
Mobiliser les parties prenantes (adhérents, salariés, partenaires) autour d’une vision partagée
-
Développer les compétences clés pour engager concrètement les transformations organisationnelles
Ils nous font confiance
LRDLT en bref :
- Les “raisins de la transition” est une formation-action mêlant apports d’experts, intelligence collective et plans d’action concrets pour accompagner les transformations stratégiques de vos structures.
- La formation se déroulent en présentiel sur 4 journées entre Novembre et Juin, à Montpellier
- Elle vise à accompagner les Dirigeants de Coopératives et Unions de la filière viti-vinicole pour qu’ils pilotent les profonds changements actuels et futurs (nouveaux paradigmes) à l’œuvre au sein de la filière
- Le programme a été conçu par Atlasens et Idea, en partenariat avec l’ICV
- Inscrivez-vous pour sortir de votre solitude de dirigeant, partager vos expériences, ouvrir le champ des possibles et repartir boostés !
Image générée avec Leonardo AI
Les challenges de la filière viti-vinicole sont considérables : Changement climatique, mutation des modes de consommation, nouvelles attentes sociétales, instabilité économique, rupture des équilibres géopolitiques…
Ces évolutions profondes appellent une réinvention des modèles coopératifs. Les Directions générales et opérationnelles ont un rôle-clé à jouer pour saisir les opportunités de transformation et faire évoluer leur gouvernance, leur stratégie et leurs compétences.
Les Directions constituent un maillon essentiel pour identifier et impulser les transformations à réaliser. Pour mieux accomplir leur mission, notre conviction est que les Directions gagnent à développer leurs compétences et à croiser les regards et les expériences, de manière régulière et dans une démarche structurée. Dans ces périodes de profonds changements chaque décision stratégique doit être éclairée d’analyses systémiques, d’expertises externes et de regards croisés entre pairs
Les objectifs
Les raisins de la transition est une formation-action qui associe des apports d’experts et des espaces de partage pour promouvoir la co-construction entre pairs.
Les objectifs sont les suivants :
- Comprendre les mutations en cours et leurs impacts sur les structures coopératives.
- Renforcer son leadership et sa posture stratégique.
- Explorer des modèles innovants de gouvernance et de création de valeur.
- Mobiliser les parties prenantes autour d’une vision partagée.
- Passer à l’action avec des outils concrets pour piloter le changement.
Modalités
Le premier groupe lancé est celui des Directions de Coopératives ou Unions Viti-Vinicoles. Il se réunira selon les modalités suivantes :
- 4 journées sur une campagne – Voir dates ci-dessous.
- Sessions inter-structures entre dirigeants en intelligence collective
- En présentiel à proximité de Montpellier (Groupe Occitan) ou à proximité de Beaumes-de-Venise (Groupe APAC – ARA)
- Apports, benchmarks, codéveloppement
- Livrables collectifs et personnalisés à chaque module
- Plans d’action concrets pour votre organisation
- Finançable via votre OPCO (formation des dirigeants)
Ouverture sur une seconde année pour ceux qui souhaitent aller plus loin
D’autres groupes seront proposés ultérieurement (Présidence de Coopérative ou Union, Managers, Interprofessions…) : n’hésitez pas à nous contacter si vous avez de l’intérêt pour ces travaux.
Tarifs
- 2 500 € HT par participant (avant participation de votre OPCO).
- Nous consulter si vous souhaitez être plusieurs d’une même structure à participer
- Engagement pour l’année
- Règlement 100% dès que les inscriptions sont validées
Aperçu des 4 journées
Journée 1 - Prendre conscience Faire prendre conscience
Panorama des transitions à l’œuvre dans la filière viti-vinicole et rôle stratégique des dirigeants pour les comprendre, les anticiper et les piloter.
Journée 2 - S'ouvrir & S'inspirer
S’ouvrir à d’autres modèles et approches. Nourrir la réflexion stratégique des dirigeants via la prospective et l’innovation inter filière et intersectorielle
Journée 3 - Former une coalition & Développer une vision
Mobiliser les parties prenantes autour d’un projet stratégique partagé. Appréhender les changements avec anticipation mais aussi sur un temps long, nécessitant de concilier agilité, proactivité et approche prospective.
Permettre aux Dirigeants d’incarner une vision et de porter le sens des transformations.
Journée 4 - Développer les compétences, Ajuster les postures & Initier les transformations
Développer les compétences clés et leviers d’action pour engager concrètement les transformations dans les organisations.
Inscriptions
Les demandes d’inscription sont ouvertes pour la Formation-Action “Directions de Coopératives ou Unions Viti-Vinicoles”. Vous pouvez remplir vos demandes en remplissant le formulaire en ligne ou le formulaire à imprimer ci-dessous :